☆情報宝島☆　・・・・・岡部芳告税理士事務所発信・

相続財産の評価方法

相続によって取得した財産の評価は相続開始時点の時価で評価します。
評価項目（財産の種類） 評価方法
土地 農地 純農地・中間農地　 倍率方式＝固定資産税評価額×倍率
市街地周辺農地 市街地農地の80％の額
市街地農地 倍率方式、または宅地比準方式＝宅地比準額（その農地が宅地であるとした場合の価額）－宅地造成費
宅地 市街地にある宅地　 路線価方式＝「路線価×宅地面積」を土地の位置や形状により補正した額
路線価のない宅地 倍率方式＝固定資産税評価額×所定の倍率
山林 純山林，中間山林 倍率方式＝固定資産税評価額×倍率
市街地山林 その山林が宅地であるとした場合の価額－宅地造成費
私道 不特定多数の人が利用している場合 評価しない
特定の者のみ利用している場合 通常の宅地評価の30％で評価
土地の上に存する権利 耕作権 農地の自用地としての価額×（1－耕作権割合）
永小作権 農地の自用地としての価額×（1－残存期間に応じる割合）※定めがない場合は40%
地上権 自用地の評価額×権利の残存期間に応じた割合　
借地権 （原則）自用地としての価額×借地権割合
家屋 家屋 固定資産税評価額
貸家 固定資産税評価額×（1－借家権割合）
借家権 固定資産税評価額×借家権割合（概ね30％）
建築物 門・塀等 再建築価額－経過年数に応じた減評価
庭木・庭石・池等 調達価額の70％相当額
有価証券 株式 上場株式 原則として相続開始日の終値、その月の終値の月平均額、その前月の終値の月平均額、前々月の終値の月平均額　のうち、最も低い価額を評価額とします。
気配相場のある株式 上場株式に準じて評価
取引相場のない株式 会社の利益・配当・資産価値または相続税評価基準による純資産価額
預貯金 普通預金・通常貯金 相続開始日の残高
定期預金 相続開始日の残高＋相続開始日に解約した場合の利子額
死亡退職金 受取金額－非課税枠（500万円×法定相続人の数）
生命保険 受取金額－非課税枠（500万円×法定相続人の数）
利付公社債 発行価額と相場価格のいずれか低い方＋既経過利子の手取額
割引公社債 課税時期の最終価格（上場公社債）または、「発行価額＋既経過償還差益の額」（その他）などによって評価
一般動産 調達価額
調達価額不明のものは新品小売価額－経過年数に応ずる減価の額
書画・骨董品 売買価額及び専門家による鑑定価額
貸付信託 元金＋既経過収益の手取額－買取割引料
自動車 調達価額（課税時期において、その自動車を現況により取得する場合の価額）または、（新品の小売価額－経過年数に応じた減額）のいずれかを選択
電話加入権 取引相場がある場合は取引価額、取引価額がない場合は国税局長が定める標準価額
ゴルフ会員権 取引相場×70％

我々INTELLIGATE.GROUPは全ての項目に対し冷静な評価を心がけます。

INTELLIGATE.GROUP

●岡部芳告税理士事務所
｛事業承継・相続贈与対策・確定申告・決算業務｝

●株式会社オーエー財務経理
　｛月次監査・経営計画等・記帳代行業務・独立開業支援｝

●Cross経営ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ　
｛財務・営業・総務人事部門の改革・その他戦術のご提案｝

●ﾌｧｲﾅﾝｼｱﾙｿﾘｭ-ｼｮﾝ　　　
　｛生命保険・ローン見直し・資産運用・投資信託のご相談｝

●TaxHouse+MoneyC＠fe
　｛ﾗｲﾌﾌﾟﾗﾝのご相談・ご提案（アサヒビール共済会提携）｝

平成２０年９月１７日(水）

税理士　岡部芳告

志賀直哉の清兵衛と瓢箪（ひょうたん）久しぶりに読み直した、最近は余り長編は読む気はするが長続きせず30分以内のものばかり読んでいる、
物語はこうだ、１２歳の小学生で、格別に取り柄もない清兵衛 が瓢箪（ひょうたん）に熱中しているのを、両親も教師も快く思っていない。ある時父親と客が「馬琴の瓢箪」の話をしているのを聞いていて、あんなものは大したものではないと口出しをして叱られる。
更には、自分が店先で十銭で見つけた瓢箪に熱中し過ぎたため、教師に取り上げられてしまう。 教師は家庭訪問で親に注意をし、父親は怒りのあまり、清兵衛の瓢箪をみんな砕いてしまう。教師に取り上げられた瓢箪は、用務員の手に渡り、用務員から骨董屋に ５０円（四ヶ月分の給料程度）で売られる。骨董屋はさらに６００円で豪家に売ってしまう。なんと６千倍である、こうなつた事を知らない清兵衛は今度は、絵を描くことに熱中している。
子供の才能を親が見抜けぬ面白い話です。ある本に日本文学の原点と説明してあったので読み返しました。

我々INTELLIGATE.GROUPは清兵衛みたいな見抜く力を養える様に努力いたします。
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平成２０年９月１６日(火）

税理士　岡部芳告

配偶者の税額軽減の内容
配偶者は相続を受けても税金がかからないと、よくいわれます。本当の意味では、これは正しくはありません。しかし、課税されることが少ないのは事実です。配偶者控除という税金が安くなる制度があるからです。夫婦は一緒に助け合って生活をしていて、お互いは被相続人が財産を作るために大きな役割を果たしています。また配偶者の老後を保障する必要もあります。さらに、配偶者同士は同世代であることが多いため、短期間のうちに相続が2回発生し、もう一度同じ財産に相続税がかかってしまいます。このような事情から、配偶者控除があるのです。 この配偶者控除は、婚姻の届出さえしていれば、婚姻期間に関係なく適用されます。たとえ、1日であっても正式な婚姻関係にあれば、控除を受けることができます。しかし、仮装または隠ぺいされていた財産は特例の対象となりませんので注意をしてください。また、配偶者控除を受ける場合は、申告期限までに配偶者の相続分を決め、申告書を出さなければなりません。ただし、相続分が決まらなくても、控除を受けられる救済措置があります。

配偶者控除の計算
被相続人の配偶者は、遺産分割や遺贈により実際にもらった正味の遺産額が、法定相続分以内であれば税金がかかりません。また、たとえ法定相続分を超えて相続しても、１億6,000万円までは税金がかかりません。配偶者控除額について式にすると、次のようになります。
　配偶者控除額＝相続税の税額×（次のＡＢのいずれか少ない金額÷課税価格の合計）
　Ａ：配偶者の法定相続分(法定相続分が1億6000万円未満なら1億6000万円)
　Ｂ：配偶者の課税価格（配偶者が相続する財産分）　


我々INTELLIGATE.GROUPは以下のグループで構成されてます。色々ご利用ください。

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平成２０年９月１５日(日）

税理士　岡部芳告

ホールインワンになつたらと最近は少し考えるようになった、そうパー３でのワンオン率が上がってきたからです、色々調べてみるとネットで下記の確率が載っていた、確率からすれば全く関係ないが、宝くじを買う心理と同じで、自分はなるかもとか、当たるかもとか、勝手に思うものです、可能性が有るならばリスク回避を考えるのも当たり前の事です。勿論ホールインワン保険に入りました？私などは全然関係ないが、ホールインワンが出る確率は中級から上級者のアマチュアの場合は、1/8000 - 1/14000 という確率の範囲で出るようで、 概ね 2000～3000 ラウンドに 1回の確率で出るようだ。しかし、初心者を含む、全てのゴルファーの平均と考える場合は、さらに確率は低く、米国ゴルフレジスター という団体が公表している数字によれば 1/33,000 とその確率は、極めて低い。

☆ホールインワンの最多記録は？
ノーマン・マンレー というアメリカ人が最多記録保持者で、何と59 回という記録があります。その記録には、アルバトロス、即ち、パー 4 でのホールインワンも含まれます、その中に、信じられない記録があるのです。1964年の 9月、彼が Del Valle Country Club でプレーをした時の事ですが 330ヤードの 7番ホールと8番ホール （290ヤード）のパー4 でもホールインワンを出したというのです。2ホール連続で出た訳です。
また、Douglas Porteous というイギリス人の場合、5日間の間に 4つ、そして、それを挟む 8ヶ月の間に 7つのホールインワンを出したという記録もあります。プロゴルファーでは、バイロン・ネルソンが記録保持者で、ホールインワンを 50 回出しているそうです。

ホールインワン保険とは
日本では、ホールインワン（はじめの1打でカップにボールが入ること）やアルバトロス（そのホールの規定打数よりも3打少なくカップに入れること）を達成した場合、「喜びや幸運を皆と分かち合う」という名目で祝賀会や記念コンペ大会を行う慣習が定着しており、下記に示すような多額の支出が発生する。

祝賀会や記念コンペ大会を開くこと
記念品やご祝儀を他のプレーヤーやキャディに贈与すること
ゴルフ場に記念植樹すること
その費用は規模により異なるが、通説では少なくとも30万円くらいであり、中には軽く100万円を超える場合もあるといわれている。一般のサラリーマンがゴルフを趣味としていることを考えると容易に負担できる金額ではなく、無保険でこのような事態に陥ると、滅多に起こらないことを成し遂げた喜びよりも、金銭面のダメージによる苦しみの方が格段に大きくなる。

我々INTELLIGATE.GROUPはホールインワンを狙うよりパーを狙う様な組織改革をご指導申し上げます。

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平成２０年９月１２日(金）

税理士　岡部芳告

この厳しい時代皆様の会社は良く考え行動されていると思います、でも次の事項に当てはまる取締役（幹部）が居ないかもう一度検証して下さい。

ダメな取締役とは

① 目標を設定しない役員。
② 会社の利益を考えない役員
③ 報告・連絡・相談が出来ない役員
④ 口が軽い役員
⑤ 経営戦略を立てられない役員
⑥ 優柔不断の役員
⑦ 将来の夢展望がない役員
⑧ 内部に閉じこもる役員
⑨ 威張る事しか知らない役員
⑩ 時間管理がルーズな役員
⑪ 外部の人と会うのが嫌いな役員
⑫ 全体を考えきれない役員
⑬ 会社の数字を把握してない役員
⑭ 国際的視野が欠如している役員
⑮ 売る事が出来ない役員
⑯ 部下を統率できない役員
⑰ 人脈を築けない役員
⑱ KY（空気が読めない）役員
⑲ 時代の流れが読めない役員
⑳ 公私混同する役員
21 私利私欲で行動する役員
22 心身の健康に留意出来ない役員

氏家康二氏の本を一部参考にさせてもらいました。

我々INTELLIGATE.GROUPは上記の役員が居ない様な会社作りを皆様と一緒に行います。

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平成２０年９月11日(木）

税理士　岡部芳告